11月27日，金陵石化芳烃中控室门前，长周期运行记录牌上耀眼的大红字显示，“安全运行2066天”。

2008年装置开工以来，该运行部通过实战演练、细化制度、强化监控等举措，安全生产步入良性轨道，连续6年未发生安全事故，进入了“安全模式”。

拉萨癫痫病三甲医院全员演练，提升实战能力

11月24日9：00，对苯装置运行一班外操袁勇保，巡检发现脱庚烷塔底泵密封冻裂，物料“泄漏着火”，立即用对讲身体抽搐是癫痫病吗机汇报，运行部马上启动应急预案，相关人员奔赴现场扑救。

这是该运行部举行的一次应急演练的场景。

长期以来，运行部定期开展全员防硫化氢中毒，防冻防凝、火灾等一系列演练。他们演练前仔细筹划，演练中严格步骤，演练后总结完善。让职工掌握各种险情的处置方法，能够从容应急。

“今年，班组这样的‘实战’演练已进行了100多次，操作人员应急处置能力提高明显，比如，今年班组很好地处理了外网晃电，保证了正常生产。”运行部安全总监孙康介绍。

同时，运行部从严承包商的安全教育，通过PPT、电视等多种形式，将大量的事故案例、常见问题、规章制度图文并茂展示，保证施工人员准确了解施工区域的安全，严守规定，杜绝“三违”。

他们层层审核施工作业，严格把关。对于高空、进罐、动火等特殊作业，技术、设备、安环等人员联合到场确认，全程监控，确保万无一失。

细化制度，重视安环细节

“把戴耳塞好！”11月27日凌晨两点，对苯运行三班职工小张戴牢安全帽，系好袖口和下摆，携带上硫化氢报警仪、测温仪等设备，准备出发巡检时，同事老李提醒。

“谢谢，差点忘了，被巡检员查出要扣分的。”小张连声说，并赶紧戴好耳塞，一切确认无误后，才向装置走去。

近年来，运行部经过长期的教育，安全意识已深入人心，实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。同时，具体细化了45项岗位职责，责任明晰，量化考核。

他们每周编制安全工作清单，进一步明确、细化工作内容，消除安全死角。利用周岗检、月岗检，重点检查安全措施落实、安全隐患整改情况，督促职工严守安全。同时，他们建立承包商HSE绩效档案，对其现场违章进行登记、分析和总结，严格考核，规范施工作业。

HSE监督员，24小时把关

“今天，轮到我当一日HSE监督员，戴上红袖章，感觉真不一样，有责任和压力。”11月27日，芳烃运行一班蔡涛，一边扫巡周围“危情”一边说。

自2010实行“一日HSE监督员”制度以来，芳烃运行部每位职工轮流当一天HSE监督员。24小时都有HSE监督员在现场，对装置内所有的人员行为、车辆进出、设备运行、“三废”排放、施工作业、票证管理、劳纪遵守等情况进行监督，实施“全员、全方位、全过程、全天候”的安全监督，发现违章及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。今年，HSE监督员发现隐患数十起，有效遏制了装置非计划停工。

同时，芳烃运行部从投产开始，便实施“钳、电、仪、管、操”联合巡检员制度，操作人员与钳电仪等人员协同巡查机泵、仪表、压缩机等设备，加强对关键设备的重点监护。他们每天通过这种联合巡检，能够看出专业性较强问题的“门道”，像歧化板E101焊缝泄漏、手术能治癫痫病吗对苯旋转阀关节销磨损等设备较隐性故障成都治疗癫痫病三甲医院，都能及时发现和迅速处理。

多年来，芳烃联合装置1000余台机泵、30多个关键设备都被维护得很“健康”，保障了设备安全。