早在几年前，四川长虹就在深圳设厂开始生产集成吊顶。这似乎只是一个家电业进军建材家居的开始。10月31日，美的照鞍山癫痫病研究所明旗舰店入驻北京万隆汇洋灯具城，又成为又一个向泛家居领域进军的家电企业。至此已有海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等多家家电企业先后把触角伸向家居制造领域。家电企业不务正业的发展趋势正在愈演愈烈。

进军家居是高利润诱使

据熟悉内情的人透露，美的此举主要是受照明行业高利润的驱使。在家电行业，利润已经到了几近透明的程度，而家居行业的利润率则是家电行业的数倍之多，正是高额的利润使得家电企业纷纷涉足家居制造。

据业内人士透露，家电产业的增速正在放缓，家电企业纷纷陷入低利润的怪圈，甚至家电行业的利润只有不到可怜的2%，这也迫使许多家电企业纷纷转投利润更加丰厚的家居制造业。飞利浦首席执行官柯慈雷日前也表示说，当前的市场形势很不明朗，飞利浦计划采取一系列降低成本、保证利润的措施，其中就包括增加对家居等高利润行业的投资。

进军家居是一把双刃剑

国内家电制造业的发展还不够成熟，把触角伸得太长远不利于资金的利用和流通。在业内人士看来，在家居市场也同样处在低迷的时候进军家居制造业，并不是一般的家电企业能经受得起考验的。

盲目转型到高利润行业并不一定都能成功，曾经被家电企业视为香饽饽的橱柜市场如今就面临着十分尴尬的境地。据北京百滋橱柜总经理杨文生介绍，橱柜行业的利润并不像外界盛传的那样诱人，而且橱柜行业也不是简单的制造业，更大程度上类似于服务行业，需要经验的积累，需要投入巨大的资金和精力来搭建服务管理体系。如果经营不善，很容易陷进资金流通不良的陷阱。

其实，对于家电企业而言，很大的问题并不是何时转型、如何转型。而是转型过程中，企业如何化解来自内部和外部的压力。这种压力主要包括三个方面：首先，来自于企业内部对于转型的不理解，特别是当经营理念发生转变时，必然会遭遇一部分人的抵制。主要表现为习惯了过去的操作模式而无法适应新模式，思想观念与执行力上存在差异，此时转型就会面临挫折。

其次，是来自产业链中合作伙伴的不了解。这些人群与企业保持着一定的业务联系或者合作关系，对于企业转型有所知晓，却并不了解。当他们置身企业之外来关注企业时，会成为小道消息的传播者，往往会对企业转型误读。

再者，来自于外部社会舆论的误解。这主要是企业在转型初期必然会面临经营业绩下滑、或销售规模走低、或市场难以接受等问题。这些问题一旦与转型相结合，就会在社会舆论上造成误解，引发一系列质疑。

鞍山癫痫病研究所面对这些压力，对于企业而言，首先要谨慎对待战略转型，不要盲目，亦不能操之过急。其次，还要通过找准目标和方向、确立转型路径，保证转型期的经营业绩获得稳定发展。再者，还要充分借助媒体癫痫病的急救等舆论工具对转型战略进行解读和透成人癫痫病视，这样才能在短期内获得支撑。当然，对于企业外部人士，更需要用动态的眼光来解读企业转型，不要轻易断言。